GAP-analyysi on luonteva askel standardien muutosprosessissa. Se antaa teille selkeän käsityksen siitä, missä olette nyt ja minkälaisia muutoksia uusi standardi edellyttää. GAP-analyysiin on mahdollista yhdistää, esimerkiksi työpaja johtoryhmän kanssa, jonka aikana osallistujille selviää miten standardimuutokset vaikuttavat eri toimenkuviin.
Miten GAP-analyysi tehdään?
Yrityksenne voi keskittyä tärkeimpiin muutoksiin yhden päivän aikana. Päivän aikana tarkastellaan:
Ulkoiset tekijät. Mihin te vaikutatte - ja mikä vaikuttaa teihin?
Riskit ja mahdollisuudet. Miten tunnistaa ja hallita ne osa-alueet, joilla saavutetaan liiketoiminnan tavoitteita.
Johtamisprosessi. Kestävä kehitys ja uudet ISO-vaatimukset.
Kuinka hyödyntää tuloksia päivittäisissä toiminnassa ja prosesseissa?
GAP-analyysin aikana tehtävästä raportista yrityksenne saa hyvän mittarin ja ohjeistuksen, joka auttaa siirryttäessä uusiin standardeihin.
Tilaa helposti alla olevalla lomakkeella yrityksellenne GAP-analyysi.